Organisationen und Entscheidungsträger:innen stehen vor einer Zukunft, die sich immer weniger zuverlässig prognostizieren lässt.
Dynamische Märkte, technologische Umbrüche, gesellschaftliche Veränderungen und globale Krisen erzeugen Unsicherheit – während gleichzeitig der Druck nach klaren Entscheidungen steigt.

Diese Signature Keynote hinterfragt die gängigen Denklogiken im Umgang mit Zukunft.
Sie zeigt, warum lineares Denken, Fortschrittsnarrative und vermeintliche Gewissheiten oft mehr blockieren als helfen – und weshalb selbst fundiertes Expertentum nicht vor Zukunftsblindheit schützt.

Im Fokus stehen Denkfallen im Zukunftsdenken sowie alternative Modelle, die einen reflektierten Umgang mit Unsicherheit ermöglichen:
zyklisches Denken, Szenarienarbeit und multiperspektivische Einordnung.
Zukunft wird dabei nicht als kontrollierbarer Prozess verstanden, sondern als offener, unsicherer Raum, der strukturiert, aber nicht vereinfacht werden kann.

Ziel der Keynote ist es, vertraute Denkrahmen sichtbar zu machen und zu erweitern,
um Entscheidungsfähigkeit unter Unsicherheit zu stärken – ohne den Anspruch auf Prognosesicherheit.

Die Keynote richtet sich an Entscheider:innen, die Zukunft nicht länger „managen“,
sondern bewusst reflektieren und verantwortungsvoll gestalten wollen.

Format: Keynote 30–60 Minuten · Präsenz, Online oder Hybrid
Charakter: methodisch · einordnend · strategisch